thrive at work/Deutsch/Krankmeldung wegen Burnout
Ratgeber · Arbeitsrecht
Krankmeldung wegen Burnout.
Was Beschäftigte wissen sollten, wenn sie wegen Burnout krankgeschrieben sind, und was Arbeitgeber tun können und müssen.
Von Jerry Fiser, Gründer und CEO · Fachlich geprüft von Marcin Bulik, Forschungsleiter · Aktualisiert am 8. November 2026
Muss ich dem Arbeitgeber sagen, dass ich wegen Burnout krankgeschrieben bin?
Nein. Die Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung für den Arbeitgeber enthält keine Diagnose. Sie müssen die Arbeitsunfähigkeit und ihre voraussichtliche Dauer melden, nicht den Grund. Ob Sie den Grund nennen, entscheiden Sie selbst. Ab mehr als sechs Wochen Arbeitsunfähigkeit innerhalb eines Jahres muss der Arbeitgeber ein Betriebliches Eingliederungsmanagement anbieten.
- Die AU-Bescheinigung für den Arbeitgeber enthält keine Diagnose.
- Entgeltfortzahlung durch den Arbeitgeber bis zu sechs Wochen, danach Krankengeld der Krankenkasse.
- Mehr als sechs Wochen Arbeitsunfähigkeit im Jahr: Pflicht zum BEM-Angebot (§ 167 Abs. 2 SGB IX).
- Stufenweise Wiedereingliederung nach § 74 SGB V erleichtert die Rückkehr.
- Burnout-Fehltage stiegen bei AOK-Versicherten 2016–2025 um 77 %.
Krankmeldung: was Sie mitteilen müssen.
Wer arbeitsunfähig ist, muss dem Arbeitgeber die Arbeitsunfähigkeit und ihre voraussichtliche Dauer unverzüglich mitteilen. Die Ärztin oder der Arzt stellt die Arbeitsunfähigkeit fest; der Arbeitgeber ruft die elektronische Bescheinigung bei der Krankenkasse ab. Die Diagnose erhält der Arbeitgeber nicht. In der ICD-10-GM wird Burnout unter Z73 erfasst; häufig stehen auf der Bescheinigung für die Krankenkasse auch andere Diagnosen, etwa eine Anpassungsstörung oder eine depressive Episode.
Ob und was Sie Kolleginnen, Kollegen oder der Führungskraft erzählen, ist Ihre Entscheidung. Manchen hilft Offenheit, weil sie das Gespräch über Arbeitsbelastung erleichtert. Andere bleiben lieber allgemein. Beides ist in Ordnung.
Entgeltfortzahlung und Krankengeld.
| Zeitraum | Wer zahlt | Höhe |
|---|---|---|
| Bis zu sechs Wochen je Krankheit | Arbeitgeber, Entgeltfortzahlung nach § 3 EFZG | Volles Arbeitsentgelt |
| Ab der siebten Woche | Gesetzliche Krankenkasse, Krankengeld | 70 % des Bruttoentgelts, höchstens 90 % des Nettoentgelts |
| Höchstdauer Krankengeld | Krankenkasse | Bis zu 78 Wochen innerhalb von drei Jahren für dieselbe Krankheit |
Privat Versicherte und Beamtinnen und Beamte haben eigene Regelungen. Prüfen Sie Details bei Ihrer Krankenkasse.
Wie lange dauert eine Krankschreibung?
Das ist sehr unterschiedlich und hängt davon ab, wie weit das Burnout fortgeschritten ist. Psychische Erkrankungen dauerten bei AOK-Versicherten 2025 im Schnitt 28,5 Tage je Fall, gegenüber 5,7 Tagen bei Atemwegserkrankungen (AOK-Fehlzeiten-Report 2026 (WIdO)). Bei ausgeprägtem Burnout sind auch mehrere Monate möglich, oft mit ambulanter oder stationärer Behandlung. Wichtiger als die Dauer ist, dass sich die Bedingungen ändern, die zum Burnout geführt haben.
Kann man wegen Burnout gekündigt werden?
Eine Krankheit schützt nicht grundsätzlich vor Kündigung, aber eine krankheitsbedingte Kündigung ist in Betrieben, in denen das Kündigungsschutzgesetz gilt, nur unter engen Voraussetzungen möglich: eine negative Prognose für die Zukunft, erhebliche Beeinträchtigung betrieblicher Interessen und eine Interessenabwägung. Ein nicht angebotenes BEM schwächt die Position des Arbeitgebers erheblich. Der Betriebsrat ist vor jeder Kündigung anzuhören (§ 102 BetrVG). Im Einzelfall ist fachkundiger Rat sinnvoll.
Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM).
Sind Beschäftigte innerhalb eines Jahres länger als sechs Wochen ununterbrochen oder wiederholt arbeitsunfähig, muss der Arbeitgeber ein BEM anbieten (§ 167 Abs. 2 SGB IX). Ziel ist, die Arbeitsunfähigkeit zu überwinden, erneuter Arbeitsunfähigkeit vorzubeugen und den Arbeitsplatz zu erhalten. Die Teilnahme ist freiwillig und setzt die Zustimmung der betroffenen Person voraus. Betriebsrat und, bei schwerbehinderten Beschäftigten, die Schwerbehindertenvertretung werden beteiligt; auf Wunsch auch eine Vertrauensperson.
Für Burnout ist das BEM besonders wertvoll, weil es den Raum schafft, über die Ursachen zu sprechen: Arbeitsmenge, Rolle, Erreichbarkeit, Konflikte.
Stufenweise Wiedereingliederung.
Nach § 74 SGB V kann die Ärztin oder der Arzt eine schrittweise Rückkehr empfehlen, wenn Beschäftigte ihre Tätigkeit teilweise wieder ausüben können (Hamburger Modell). Ein typischer Plan beginnt mit wenigen Stunden am Tag und steigert über mehrere Wochen bis zur vollen Arbeitszeit. Während der Wiedereingliederung gelten Beschäftigte weiter als arbeitsunfähig und erhalten in der Regel Krankengeld.
| Phase | Arbeitszeit | Aufgaben |
|---|---|---|
| Woche 1–2 | etwa 3–4 Stunden täglich | Ankommen, wenige klar umrissene Aufgaben |
| Woche 3–4 | etwa 5–6 Stunden | Regelmäßige Aufgaben, keine neuen Projekte |
| Woche 5–6 | 6 Stunden bis voll | Großteil der Rolle, keine Überstunden |
| Danach | Volle Arbeitszeit | Gemeinsam prüfen, was beibehalten wird |
Was Arbeitgeber tun sollten.
Praktische Schritte.
- 1Kontakt halten, ohne DruckKurzes Signal, dass die Person willkommen ist; keine Arbeitsanfragen.
- 2Arbeit umverteilenDamit bei der Rückkehr kein Berg wartet.
- 3BEM anbietenRechtzeitig und mit Information über Ziele und Datenschutz.
- 4Ursachen klärenArbeitsmenge, Rolle, Erreichbarkeit und Konflikte offen ansprechen.
- 5Rückkehrplan schützenVereinbarte Stunden und Aufgaben nicht schleichend ausweiten.
- 6Team in den Blick nehmenWenn ein Team ausbrennt, ist selten nur eine Person betroffen.

Wenn mehrere betroffen sind.
Häufen sich Krankmeldungen wegen psychischer Belastung in einem Team, liegt die Ursache meist in der Arbeit. Die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung nach § 5 ArbSchG ist dann der richtige Rahmen. Eine anonyme Befragung zu Engagement und Kapazität zeigt, wo Teams engagiert sind, aber kaum noch Kraft haben. Kapazität meint die Energie, Erholung, Konzentration und Resilienz, die Menschen zur Verfügung steht, um ihre Leistung dauerhaft zu halten. Siehe Burnout-Prävention im Unternehmen.
Hilfe für Betroffene.
Erste Anlaufstelle ist die Hausärztin oder der Hausarzt. Psychotherapeutische Sprechstunden vermitteln Termine über die Terminservicestelle der Kassenärztlichen Vereinigung (116 117). Die TelefonSeelsorge ist rund um die Uhr kostenlos erreichbar unter 0800 111 0 111 und 0800 111 0 222.
Hinweis
Diese Seite gibt einen allgemeinen Überblick und ist keine Rechtsberatung. Maßgeblich sind der Einzelfall, bestehende Betriebsvereinbarungen und die Einschätzung Ihrer Rechtsberatung.
thrive at work misst Engagement (Sinn, Führung, Zusammenhalt, Entwicklung) und Kapazität (Energie, Erholung, Fokus, Resilienz) in einer anonymen Befragung: so funktioniert die Mitarbeiterbefragung.
thrive at work ist eine Workforce Performance Platform: eine Plattform für Mitarbeiterbefragungen (employee engagement platform), die neben dem Engagement auch die Kapazität misst, also Energie, Erholung, Fokus und Resilienz. Für das Thema Burnout heißt das: Sie sehen nach Teams, wo Handlungsbedarf besteht. Mehr zur Mitarbeiterbefragung und zur Abstimmung mit dem Betriebsrat.
§ 3 EFZG · AOK-Fehlzeiten-Report 2026 (WIdO) · § 167 Abs. 2 SGB IX · § 74 SGB V · § 5 ArbSchG
Weiterlesen: Burnout am Arbeitsplatz · Burnout-Phasen · Burnout-Prävention · Psychische Erkrankungen und Fehlzeiten · Returning after burnout (English)
Häufige Fragen
Steht Burnout auf der Krankmeldung?
Was sage ich dem Arbeitgeber bei Burnout?
Wie lange bekomme ich bei Burnout Lohn?
Muss ich am BEM teilnehmen?
Belastung Team für Team sehen.
In 30 Minuten zeigen wir, was eine erste Befragung zu Engagement und Kapazität sichtbar macht.
Hinweis: Das Buchungsformular ist derzeit auf Englisch.

