Burnout-Statistik Deutschland 2026.

Wie häufig ist Burnout in Deutschland?

Bei AOK-versicherten Beschäftigten entfielen 2025 19,5 Fehltage je 100 Mitglieder auf die Diagnose Burnout, nach 11,0 Tagen im Jahr 2016, ein Anstieg um 77 %. Fehltage wegen psychischer Erkrankungen insgesamt stiegen im selben Zeitraum von 284 auf 403 Tage je 100 Mitglieder (AOK-Fehlzeiten-Report 2026 (WIdO)). Bei DAK-Versicherten lagen sie 2025 bei 366 Tagen je 100 Versicherte (DAK-Psychreport 2026).

Die wichtigsten Zahlen auf einen Blick.

Die Entwicklung seit 2016.

Psychisch bedingte Fehlzeiten steigen seit Jahren stärker als die übrigen. Bei AOK-Versicherten wuchsen sie zwischen 2016 und 2025 um knapp 42 %, Fehltage mit der Diagnose Burnout sogar um 77 %. Gleichzeitig ging der Krankenstand insgesamt 2025 leicht zurück. Der Anteil psychischer Erkrankungen an den Fehlzeiten wird also größer, auch wenn Erkältungswellen schwächer ausfallen.

Auffällig ist die Dauer: Ein Fall psychischer Erkrankung dauerte 2025 im Schnitt 28,5 Tage, fünfmal so lang wie ein Fall von Atemwegserkrankung mit 5,7 Tagen. Für Teams bedeutet das lange Ausfälle, die Vertretung und Umverteilung erfordern.

Welche Berufe am stärksten betroffen sind.

Quelle: AOK-Fehlzeiten-Report 2026 (WIdO). Bei DAK-Versicherten lag das Gesundheitswesen 2025 mit 474 Fehltagen wegen psychischer Erkrankungen je 100 Versicherte an der Spitze, vor der öffentlichen Verwaltung (430) und Bildung, Kultur und Medien (368). Mehr zu einzelnen Berufen: Burnout in der Pflege und Burnout bei Lehrkräften.

Was psychische Erkrankungen kosten.

Die gesetzlichen Krankenkassen zahlten 2025 nach vorläufigen Zahlen rund 21,6 Milliarden Euro Krankengeld, etwa 6,1 % ihrer Gesamtausgaben. Die Ausgaben für Krankengeld wegen psychischer Erkrankungen stiegen zwischen 2021 und 2025 um 54 %, die für körperliche Erkrankungen um 27 % (AOK-Fehlzeiten-Report 2026 (WIdO)). Für Arbeitgeber kommen Entgeltfortzahlung, Vertretung, Überstunden im Team und Fluktuation hinzu.

Nicht in diesen Zahlen enthalten ist der Präsentismus: Menschen, die arbeiten, aber kaum noch Kraft haben. thrive research zeigt, dass Beschäftigte im Viertel mit der niedrigsten Kapazität pro Jahr 71 Tage mehr an nicht wirksam genutzter Arbeitszeit verlieren als jene im Viertel mit der höchsten. Das entspricht rund 19.800 Euro pro Beschäftigtem und Jahr.

Wie man diese Zahlen liest.

Burnout ist in Deutschland keine eigenständige Diagnose, sondern wird in der ICD-10-GM unter Z73 als Zusatzangabe erfasst. Viele Betroffene werden unter anderen Diagnosen krankgeschrieben, etwa Anpassungsstörung oder depressive Episode. Die Burnout-Zahlen unterschätzen das Problem daher eher; die Zahlen zu psychischen Erkrankungen insgesamt zeigen das Ausmaß besser. Die Werte der Krankenkassen gelten für ihre Versicherten und sind nicht direkt miteinander vergleichbar. Die WHO beschreibt Burnout in der ICD-11 als berufsbezogenes Phänomen (WHO).

Was die Zahlen für Arbeitgeber bedeuten.

Drei Schlüsse. Erstens: Psychische Belastung ist der Bereich, in dem Fehlzeiten am stärksten wachsen und am längsten dauern. Zweitens: Die betroffenen Berufe teilen Merkmale wie hohe emotionale Anforderungen, Zeitdruck und Personalmangel, also Bedingungen, die sich gestalten lassen. Drittens: Fehlzeitenstatistiken zeigen Probleme erst spät. Frühindikatoren wie Energie, Erholung und Engagement aus einer anonymen Befragung zeigen, wo Teams ausbrennen, bevor Krankmeldungen steigen. Kapazität meint die Energie, Erholung, Konzentration und Resilienz, die Menschen zur Verfügung steht, um ihre Leistung dauerhaft zu halten. Siehe Burnout-Prävention im Unternehmen.